גלית חנין
אודות
יש רגעים בארגון, שבהם ברור שהאתגר הוא לא באנשים,אלא באופן שבו עובדים, מתקשרים ומקבלים החלטות יחד.
הרבה פעמים זה נראה כך ביומיום:
- מנהלים מרגישים לבד עם עומס משימות הולך וגדל
- היום מתחיל עם תכנון, ומסתיים בכיבוי שריפות
- חוסר תקשורת שגורם להפסדי כסף, זמן ניהולי ואנרגיה
- שיתוף פעולה בין מחלקות מרגיש מורכב ולעיתים בלתי אפשרי
- טאלנטים בוחרים לעזוב ואלו שנשארים מרגישים שחוקים
נשאלת השאלה איך מתחילים לעבוד אחרת?
זה המקום שבו אני נכנסת לתמונה. הרקע המקצועי שלי משלב בין עומק אנושי להבנה ארגונית רחבה.
אני בעלת תואר במשאבי אנוש מבית הספר הגבוה לניהול בפריז, ועם 25 שנות ניסיון בניהול משאבי אנוש וליווי תהליכי שינוי בארגונים. בתחילת דרכי כשפגשתי לראשונה את דרך ה-Way of Council, תרגול ודרך של הקשבה ודיבור מהלב, דרך ששינתה את חיי וכיוון את דרכי המקצועית.
החיבור בין עולמות הניהול לבין פיתוח הקשבה הפך עם השנים ללב העשייה שלי.
במשך יותר משני עשורים אני מלווה מנהלים, הנהלות וצוותים בבניית תרבות ארגונית המבוססת על אמון, פתיחות ושיתוף פעולה.
במהלך שבע שנים האחרונות שימשתי כמנהלת מקצועית של תוכנית ההקשבה הארגונית בחברת .Snap Inc, שם הובלתי והטמעתי תהליכי הקשבה בארץ ובעולם, ועבדתי עם הנהלות וצוותים בסביבות עבודה מורכבות ודינמיות.
כשיש הקשבה אמיתית, גם העבודה וגם התוצאות נראות אחרת
מה משתנה?
- ישיבות הופכות למרחב שבו מתקבלות החלטות ברורות בזמן קצר יותר
- מנהלים מפנים זמן מניהול תגובתי לניהול אסטרטגי עם סדרי עדיפות עסקיים ברורים
- שיתוף פעולה בין צוותים הופך שוטף ולא תלוי במאמץ חריג
- נוצרת בהירות שמקצרת תהליכים ומצמצמת קונפליקטים ועיכובים
אם גם אתם רוצים את השינוי הזה אצלכם זה אפשרי!
אני מזמינה אתכם לשיחה קצרה וממוקדת, ולהתאים עבורכם את הפתרון המדויק
בין לקוחותינו
השירותים שלנו
הובלה מחוברת בעידן של חוסר ודאות ובינה מלאכותית
סדרה ממוקדת להנהלות (2–3 מפגשים)
פיתוח הקשבה, דיוק בתקשורת, ניהול אי־הסכמות ושיתוף פעולה ניהולי במציאות של עומס, אי־ודאות, שינויים מואצים ועולם עבודה המושפע מבינה מלאכותית.
הסדרה מחזקת את היכולת של הנהלות לנהל שיח ממוקד, להתמודד עם מתחים בצורה עניינית, לקבל החלטות בתיאום, ולשמור על חיבור ואפקטיביות גם בתקופות של שינוי מתמשך.
תהליך קבוצתי לפיתוח שיח ניהולי, אמון ושיתוף פעולה
ליווי רב־מפגשי לצוות ההנהלה המתמקד בשיפור איכות הדיאלוג, חיזוק האמון המקצועי, ניהול קונפליקטים בצורה בונה והעמקת שיתוף הפעולה בקבלת החלטות. התהליך מסייע להנהלה לפעול כצוות מתואם, להתמודד עם מורכבות ניהולית ומחלוקות מקצועיות, ולבסס דפוסי עבודה שמקדמים אחריות משותפת והובלה אפקטיבית.
תהליך עומק להנהלה הכולל עבודה קבוצתית וליווי אישי למנהלים
ליווי מקיף המשלב תהליך קבוצתי עם פגישות אישיות לכל אחד מחברי ההנהלה. השילוב מאפשר חיזוק דפוסי ההובלה והתקשורת של כל מנהל, לצד שיפור הדינמיקה, ניהול מתחים וקבלת החלטות משותפת בהנהלה. כך נוצר שינוי עמוק, המתבטא גם בתפקוד האישי של מנהלים וגם באיכות ההובלה הקבוצתית.
בואו נהיה בקשר!
השאירו פרטים בטופס ואחזור אליכם בקרוב
למה לבחור בי?
אני מלווה ארגונים, הנהלות וצוותים בתהליכי עומק שמפתחים תרבות ארגונית מבוססת הקשבה, אמון ושיתוף פעולה.
העבודה שלי מחברת בין עומק אנושי לבין תוצאות עסקיות דרך שיח פתוח, פיתוח מנהיגות קשובה, וחיזוק מערכות היחסים בתוך הארגון.
בעולם ארגוני רווי עומס, לחץ ושחיקה, אני יוצרת מרחבים שבהם אנשים יכולים לעצור, להקשיב באמת, לדבר בכנות ולבנות חיבורים שמאפשרים עבודה טובה יותר יחד.
התהליכים שאני מובילה תומכים במנהלים להוביל בביטחון, בצוותים לעבוד בשותפות, ובארגון כולו להתפתח כמרחב חי, לומד ומשתף פעולה.
הגישה שלי מבוססת על ניסיון של למעלה מ־25 שנה בעבודה עם הנהלות וארגונים בארץ ובעולם, ומשלבת כלים של הקשבה עמוקה, פיתוח מנהיגות ויצירת תרבות ארגונית אנושית, מחוברת ואפקטיבית.
דוגמה לחלק מלקוחותיי במהלך השנים:
חברת סנאפ, אלעל, פרטנר, דנאל, בית אקשטיין, רמות, קשר,
אוניברסיטת חיפה, המרכז הישראלי לרפואת גוף נפש, שפ״י
- אודות
- שירותים
- גלריה
- צרו קשר
- מדיניות פרטיות
- הצהרת נגישות
- 0548084888
- 0548084888
- [email protected]
- חניתה 45 חיפה
- 9:00-18:00
